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　　連鎖酒店裝修的基本流程

　　01、確定施工方案：

　　由于酒店裝修是一個大工程，所以不能夠輕易的確定出酒店設(shè)計方案和施工工程項目。所以需要與裝修公司詳細的面談，以便能確定出施工圖紙和主要材料的樣板，并且在設(shè)計中途需要確認是否為業(yè)主所需要的圖紙。

　　02、施工部署：

　　首先需要選擇優(yōu)秀的管理人員和現(xiàn)場日常管理的班子，人員的崗位負責區(qū)域必須明確。其次是配備足夠的裝修工人，其中包括木工、油工、瓦工、電工、水工、墻紙工、小工及保衛(wèi)人員等不同崗位的人員都需要盡量滿足整個酒店裝修工程。

　　03、確定施工工序：

　　由于酒店有客房部分和公共部分兩種不同的分類，所以根據(jù)其特點來考慮其難易程度、材料供應(yīng)情況及施工工人的進場先后順序。

　　04、基礎(chǔ)裝修：

　　基礎(chǔ)裝修包括對水電工程、木工、瓦工、油工等四個項目的裝修，其中水電工程是整個酒店裝修工程中的主要階段，水電工程作為整個酒店裝修中的隱蔽工程，業(yè)主一定要在現(xiàn)場監(jiān)督施工工人是否嚴格按照施工圖紙進行施工的。

　　05、驗收階段：

　　酒店裝修中需要驗收的項目有很多，其中包括對消防、煤氣管道、環(huán)保、水電等項目進行驗收，將驗收不合格的事項列出一個清單，交由裝修公司并告訴其及時修改。

　　連鎖酒店裝修設(shè)計一定要避免的問題

　　1、樓層布局不合理，特色主次不分明

　　客人消費需求層次設(shè)計細節(jié)不明確，沒有體現(xiàn)到四個字“方便快捷、隱私空間”等問題，入住酒店會有種名不副實的感覺。

　　2、客房設(shè)計的合理性

　　客房要在以下這幾個方面從消費者角度考慮，不要一揮而就，傳統(tǒng)客房不像傳統(tǒng)客房，現(xiàn)代酒店客房不像現(xiàn)代酒店客房，其結(jié)果是“四不像”。所以要在傳統(tǒng)優(yōu)點與現(xiàn)代化酒店時尚元素相結(jié)合。

　　3、酒店宴會廳、會議室、早餐設(shè)計

　　酒店在日常經(jīng)營管理過程中主要是圍繞客人的衣、食、住行、玩（無線網(wǎng)絡(luò)）來設(shè)計的，吃、住、玩是一個特別重要的環(huán)節(jié)，任何一個酒店讓客人睡不好、吃不好、玩不好那將注定失敗，哪怕你是金碧輝煌，免費的午餐(那是不可能的)。

　　4、酒店休閑娛樂設(shè)計注意事項

　　休閑娛樂設(shè)施是度假酒店的一個重要附加接待功能，綜合體酒店就是包攬了客人的吃、住、行、玩的消費需求。

　　5、酒店文化建設(shè)

　　酒店文化建設(shè)是決定酒店能否持續(xù)經(jīng)營發(fā)展的重中之重，酒店在投資、設(shè)計時就應(yīng)該把“酒店文化”板塊納入酒店戰(zhàn)略投資目標，任何企業(yè)未來真正的市場競爭是文化的競爭，沒有“文化”的企業(yè)就好像一個人一樣沒有靈魂，想一想一個人如果生活的沒有靈魂，就和行尸走肉沒有區(qū)別。